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北藝籌備期蓄積能量 邁向亞洲表演藝術共製中心
發佈日期 108/05/02
更新日期 108/05/02

    備受國際期待的臺北藝術中心(簡稱北藝)於民國102年動工,為求興建期同步啟動軟硬體建設的無縫銜接及開館籌備工作,台北市文化局自105年起將營運籌備業務委託財團法人台北市文化基金會(簡稱文基會)積極籌辦。

     惟105年11月北藝工程營造商無預警倒閉停工,首當其衝的是已展開各項籌備接洽工作被迫暫停;市府雖於第一時間接管啟動善後處理,但面對不確定的工期,文化局也必須有所調整因應,原本105年補助文基會因應開幕營運及節目籌畫編列的1.2億預算,依實際使用減省經費並繳還市府近7,500萬元。

    有鑑於北藝中心並非只著眼於場館的營運,「藝術扎根」和「人才培育」一直是推動表演藝術環境持續前進的核心。面對過渡階段的籌備保溫期,文化局106年起持續委由文基會執行表演藝術專才培育、促進國際連結、藝術札根社區、臺北試演場維管等項目,106年補助6,396萬元,107、108年各補助4,320萬,四年來執行內容及成效說明如下:

推動專才培育計畫 打造劇場工作者成長基地
     匯聚國內表演藝術創作能量,培育劇場專業工作人才,105年起開啟「音樂劇人才培訓計畫」,迄今已舉辦30場培育課程與成果演出,1,251人次參與,今年邁入第4屆,新增導演組創作工作坊;106年起每年舉辦10場「Party Talk 藝文工作者經驗交流活動」,分享劇場新知,交換工作經驗及劇場發展的可能性。此外,不定期舉辦專業舞者工作坊、藝術節志工培訓、大專院校學生實習計畫、劇場安全技術講習…等活動。

強化國際連結  建立網絡平台
     透過參與國際會議、節目市集與交流平臺等方式,拉近與國外藝術社群的關係,逐步落實北藝成為亞洲表演藝術共製中心的目標。

  105年起積極參與重要表演藝術年會,帶回國際表演藝術最新資訊與國內藝文工作者分享。106年起開辦「亞洲當代網絡集會計畫(亞當計畫)」,邀請全球15個國家藝術創作者、策展人與藝文組織等匯聚台北,進行創作交流,共有3,766人次參與;2018臺北藝術節節目「島嶼酒吧」即是首屆亞當計畫作品。106年與法國國家舞蹈中心(CND)簽署合作備忘錄。此外,將於11月登場的首屆「Camping Aisa」活動,預計有澳洲、美國、比利時、法國、日本等8國藝術科系學生及藝術家來台參與,109年亦已爭取2個重要國際表演藝術組織來台北舉辦年會,屆時將有超過30國代表與會,讓臺灣表演藝術者與各國藝術家交流。

藝術札根社區  開拓藝術觀賞人口
    105年於臺北試演場啟動「希望舞池計畫」,邀請喜歡跳舞民眾參與,迄今執行38場,素人舞者表演場域更進入捷運站、廣場等多元空間;106年啟動「藝術擴散計畫」,不斷透過不同類型的活動,讓更多人在台北不同角落,體驗藝術的魅力。「藝術家來敲門」將藝術團體宅配到府,到12歲以下兒童的家中表演,讓家中的客廳、臥室或廚房,變成表演舞臺,接觸超過400個家庭,創造1,300人次的藝術感動。《咖啡館的跳舞時光 》則鎖定年輕族群聚集的咖啡館,希望透過享用一杯咖啡的時間,讓更多人體驗藝術。

管理「臺北試演場」  開放排練空間
     迪化污水處理廠閒置多年的游泳池,105年經文化局修復再利用蛻變為「臺北試演場」,除提供北藝籌備團隊進駐負責維護與管理外,另釋出空間時段予藝文團隊排練租用,自105年開放外租以來,已超過100組表演團隊租借使用。臺北試演場其挑高與尺寸大小與北藝劇場相符,是台北市最大且唯一能作為演前試演的市有空間。在北藝的經營下,表演團隊使用評價良好。今年更獲行政院公共工程委員會列為「閒置公共設施活化推動成功案例」。 

    在硬體場館落成之前,北藝中心推廣藝術的腳步不曾停歇。目前北藝復工順利,預計110年報竣、111年營運,今年已派2名同仁進駐北藝工地協助軟硬體介面協調,預為準備未來進場營運。

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 網頁更新日期: 2019.8.25   訪客人數: 12674084