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【2018文化領導力論壇】圓滿閉幕 出版《文化領導力的80個關鍵字》
發佈日期 107/12/03‧截止日期 110/12/31
更新日期 107/12/03
圖片 --文化領導力論壇海報
描述 「2018文化領導力論壇」於11月30登場,為期兩天的議程特別邀請來自荷蘭、日本、馬來西亞、新加坡、台灣等不同領域的文化領導人,共同探討「文化領導力」究竟該如何被創造與延續。

2018文化領導力論壇─描繪你的戰略藍圖
接軌國際+議題對談+延伸展場 出版《文化領導力的80個關鍵字》

    由台北市文化局舉辦之「2018文化領導力論壇─描繪你的戰略藍圖」,為期兩天的論壇已於12月1日圓滿結束,今年特別邀請來自荷蘭、日本、馬來西亞、新加坡、臺灣等不同領域的文化領導人齊聚一堂,共同探討「文化領導力」究竟該如何被創造與延續。邁入第三年的「文化領導力論壇」,依舊滿載著前兩年的熱度與能量,共吸引了6百多人次報名參加。

圖片 鍾永豐局長致詞
描述 文化局長鍾永豐於開幕式歡迎遠自海外而來的主講人及民眾,也分享自己的領導經驗...
   
    文化局長鍾永豐於開幕式歡迎遠自海外而來的主講人及民眾,也分享自己的領導經驗,他表示,在臺北市談文化領導力所牽涉的層面非常廣,臺北市沒有任何人可以針對任何組織進行單一面向的領導,文化局的工作並不是「如何領導文化組織」,而是「如何組織一個領導」。領導涉及相當複雜的關係,如同義大利革命理論家葛蘭西發人省思的提問,知識份子如何作為「有機的知識份子」?必須了解社會政治的複雜性,透過哲學、社會學、心理學找出變化性,隨時關注社會的動態變化。透過這些努力,儘管結果不一定是我們樂見的,但只要向歷史過程開放,只要過程往多元文化發展,我們可以對結果保持開放,大家也會支持。

圖片 2018文化領導力論壇講者來賓合照
描述 講者來賓合照 左起臺創董事長張基義、主持人耿一偉、新加坡國家藝術理事會副執行長陳金良(Paul Tan)、臺北市政府文化局鍾永豐局長、臺北市立美術館林平館長、馬來西亞雲手文創基金會陳嬋菁、馬來西亞 Borneo Arts Collective召集人張文婷、日本山口縣東京銷售總部顧問上坂理、荷蘭 University of Twente Design Lab主持人。
    
    11/30下午首先登場的論壇主題為「文化領導的國際影響力」邀請新加坡國家藝術理事會副理事長陳金良(Paul Tan)與鍾永豐局長、臺北市立美術館館長林平、財團法人台灣創意設計中心董事長張基義對談,從文化政策面探討文化領導力的公共性特質。陳金良從新加坡藝文基金會發展談起,為新加坡的藝術文化發展帶來重要影響,再提到近期擬定的計畫「Our SG Arts Plan 2018-2022」,將建設新加坡發展多元和獨特藝術,凝聚民眾與社區,並與國際接軌。鍾永豐以臺北文化發展分享文化政策的影響,林平則以今年2018台北雙年展主題「後自然:美術館作為一個生態系統」說明北美館所扮演的角色,張基義則以曾擔任臺東縣副縣長兼文化處處長的經驗,分享推動市政的成果。第二場次「文化組織的使命與責任」邀請馬來西亞雲手文創基金會執行董事陳嬋菁、陳金良及國內國家表演藝術中心董事長朱宗慶,暢談文化組織如何發揮文化領導力以影響整體環境。

圖片 新加坡國家藝術理事會副執行長陳金良Paul Tan分享新加坡藝術文化政策的形成-COLLAGE
描述 (右下)論壇三講者荷蘭Frank Kresin分享創意設計與文化領導策略思考;(左下)論壇三綜合討論  左起Frank Kresin、耿一偉、蘇仰志、游適任。

    12/1的論壇主題多著墨於民間組織、文化組織的社會介入。第一場主講人Frank Kresin 以科技從事許多社會設計與藝術實驗,與談人雜學校創辦人蘇仰志以策展促進社會創新與翻轉教育,Plan-b 共同創辦人游適任團隊則以永續設計提供策略顧問服務。Frank首先定義什麼領導文化部門的行動,包括政府部門或企業組織的大小事務。定義文化的價值必須要面對很多挑戰,要思考觀眾的需求,要發揮團隊的力量、敢於冒險、要追求創新,對社會的影響必須持續擴大。

    Frank來自荷蘭、身為歐盟會員國的一員,他們有許多更多元思考面向:就社會層面思考如何利用文化與文化多元性來凝聚社會共識,經濟層面則要支持文化教育的創新,外交層面希望藉此加強國際文化關係。文化領導者必須像變色龍一樣適應任
何環境才能領導,當然也要考慮到全球化的因素,包括永續性的議題。Frank 介紹 Design Lab、Tetem 等組織如何利用科技來改善生活並解決社會大眾的問題,分享許多精采的社會設計案例以及文化領導與策略的思考工具,鼓勵文化機構以「賦權市民」、「說故事」、「參與社會辯論」促進大眾參與。

    主持人耿一偉相當推崇荷蘭積極將資源公共化、有明確的目標與相應策略,這是台灣要多學習的面向。游適任本業是顧問輔導公司提供策略規劃服務,擅長把社會議題轉換為商業策略,他也認為策略與規劃非常重要,公司員工需要填寫非常多表單,以減少溝通成本。原本從事當代藝術的蘇仰志,因為思考當代藝術與社會的關係、而投入社會創新,透過價值觀的倡議、發揮社會影響力,比方說教育很重要。蘇仰志也提到之前業界常說「內容為王」,但內容的「入口」才是更重要、足以影響更多人的一座溝通橋樑。

    此外,配合今年論壇,文化局特別邀請前臺北藝術節藝術總監耿一偉撰寫《文化領導力的80個關鍵字》,分享給所有的藝文工作者及關心這個議題的各界領導人,有興趣的民眾也可至文化局官網的出版品專區瀏覽。論壇內容後續相關資訊請至「2018文化領導力論壇」臉書活動頁(https://reurl.cc/524VG)查詢。

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 網頁更新日期: 2018.12.14   訪客人數: 12098028